为进一步落实上级中金总部文件精神，进一步有助于“三岗三室”创建工作落地见效，进一步持续发挥相关负责人和领衔人的模范带头作用，我公司扎实实行相关工作，力争再上新台阶。

上一阶段，中金总部党委和工会在全公司范围内分别命名授牌了 40个“三岗”和24个“三室”，并下发了创建工作指导方案，我们洛阳水利公司内部有5个团队榜上有名，相应团队的负责人、领衔人下大力气对授牌以来“三岗三室”创建情况进行全面客观的内部自我评估，认真总结了半年度创建工作成效，科学归纳了特色亮点和经验做法，同时结合自身水利勘测设计业务特色、人员优势、实际操作等要素提出在这一阶段创建工作中存在问题，力争在下一阶段开拓路径、激发潜能、完善成果，为洛阳水利、事业部、中金高质量开展作出更大贡献。

鉴于上阶段“三岗三室”取得了比较显著的示范引领作用，在洛阳水利公司内部营造了持续向上比学赶帮超的工作氛围，经过民主推荐与领导研究决定大力召开 2025年度“准三岗三室”的相关推荐申报工作，争取有更多团队进入三岗三室孵化库。要严格按照既定目标，稳扎稳打，取得命名授牌后，再与前一阶段三岗三室团队形成合力，合聚成金，用团队创新技术的实力，加上愿为公司作贡献的心力，汇聚成可持续开展的不懈动力，奋力谱写高质量开展新篇章。

2025年2月26日